华夏永道大讲堂124期,聚焦高绩效团队与领导力!
收起
来吧,就等你了!
7月27日-28日,山西省太原市。为期2天的圈层突围、跨界打劫华夏永道大讲堂第124期发布招募令。
本次活动旨在打破常规,探索新的商业边界,实现跨领域的合作与发展。在这里,您将有机会与业内顶尖人士深入交流,洞悉前沿趋势,发掘新的商业机遇。我们将为您提供专业的演讲嘉宾、精彩的论坛讨论、丰富的交流平台以及丰盛的迎宾晚宴。
培训讲师:田野
中外TWI-MTP推进研究会(日产训中国)授权高级培训师
左圆右方©创新思维与能力训练认证讲师
《Follow Me 让人们跟随你©》版权课程认证讲师
华为干部管理与工作方法论的深度研究者
田野老师拥有11年管理培训实战经验,6年500强企业实战经验,是华为干部管理与工作方法论的深度研究者,曾出版《华为干部九条》、《华为员工工作方法论》等多本畅销书籍,帮助过多家企业扭亏为盈,平均业绩增长实现了3-10倍的增长。
适用人群
建筑、金融、科技等行业的中高层管理者
时间地点
7月27-28日,太原相聚,共谋发展大计!
活动收益
1.认知团队管理与领导力的价值,看到高绩效团队管理的障碍及基础的特征
2.学会如何更好的在团队内建立信任,让整个团队人与人之间有理解和包容
3.让团队成员直面冲突,通过建设性冲突我们制定冲突章程,真正掌控冲突
4.敢于做出承诺,团队彼此间真诚,建立承诺原则,对北极星指标做出承诺
5.个人更好的担责,团队中对他人更好当责,相互之间能帮助他人变得更好
6.强化团队重视结果,消除结果误区,运用记分板让大家对结果更好的达成
7.转化领导思维,团队管理中发挥自我价值,带领团队将目标转成业绩结果
8.学会领导工具,掌握分配任务/情境管理/辅导激励/工作反馈的实操方法